Lista artykułów na blogu

Zarządzanie wizualne to podejście, które ma na celu uproszczenie i usprawnienie procesów w miejscu pracy. Jego fundamentem jest wykorzystanie różnorodnych narzędzi wizualnych – od oznaczeń i schematów po tablice cieni i infografiki – które pomagają w organizacji, komunikacji i monitorowaniu.

Wybór odpowiedniej pianki narzędziowej może znacznie poprawić organizację pracy i zapewnić odpowiednią ochronę narzędziom. W zależności od potrzeb, różne typy pianek oferują inne właściwości. Przyjrzymy się teraz trzem popularnym rozwiązaniom: piance EVA, piance polietylenowej (PE) oraz piance ESD.

Bezpieczne przechowywanie narzędzi to kluczowy element zarówno w profesjonalnych warsztatach, jak i w przydomowych garażach. Narzędzia są często inwestycją na lata, dlatego ich odpowiednia ochrona i organizacja są niezbędne, aby zapewnić długotrwałe użytkowanie oraz utrzymanie ich w optymalnym stanie.

Zasady Lean Management znajdują zastosowanie nie tylko w firmach produkcyjnych, ale także w biurach, gdzie kluczowym celem jest eliminacja marnotrawstwa, poprawa efektywności oraz organizacja miejsca pracy.

Każda minuta spędzona na poszukiwaniu narzędzi w trakcie produkcji to strata czasu, co wpływa na efektywność i jakość pracy. Pianki LeanFoam, takie jak pianka do szuflad narzędziowych, umożliwiają zorganizowanie stanowiska pracy w sposób, dzięki czemu pracownicy mogą skupić się na zadaniach zamiast tracić czas na poszukiwania. 

Tworzenie tablicy cieni w piance LeanFoam to skuteczny sposób na zorganizowanie narzędzi i poprawę efektywności pracy. Nasz poradnik krok po kroku pokaże Ci, jak samodzielnie wykonać tablicę cieni, aby narzędzia zawsze były na swoim miejscu. Z pianką LeanFoam zyskasz porządek i ochronę narzędzi, co ułatwi ich szybkie znalezienie i użycie.

Lean Management wywodzi się z Toyota Production System (TPS), opracowanego przez Taiichi Ohno i jego zespół w latach 50. i 60. XX wieku. TPS skoncentrowało się na eliminacji marnotrawstwa i poprawie efektywności produkcji, co stało się fundamentem dla przyszłych metod zarządzania.

Metody 5S - fundamenty organizacji

Metoda 5S, będąca częścią szerszego systemu zarządzania Lean, wywodzi się z Japonii i jest stosowana w celu usprawnienia organizacji pracy i zwiększenia efektywności. Jej korzenie sięgają lat 50. XX wieku, kiedy to przedsiębiorstwa japońskie zaczęły wdrażać systemy mające na celu eliminację marnotrawstwa i optymalizację procesów.